De inclusieparadox en andere dilemma's: UDI netwerkleden ontmoeten elkaar voor een rondetafelgesprek
Leden van het netwerk Utrecht Divers & Inclusief (UDI) zijn op woensdag 26 november bijeengekomen bij Capgemini in Leidsche Rijn voor een rondetafelgesprek. Het initiatief van het consultancybedrijf kwam voort uit de wens van een aantal netwerkleden om ervaringen uit te wisselen met elkaar over actuele onderwerpen op het gebied van diversiteit en inclusie.
Medewerkers van Capgemini, Koninklijke Jaarbeurs Utrecht, Hogeschool Utrecht ICT en U-Tech Community U-Tech gingen onder leiding van Tessa Menke van SER Diversiteit & Bedrijf in gesprek over twee thema’s: de inclusieparadox en vrouwen in IT. Het doel was eenvoudig: leren van elkaars ervaringen en samen stappen zetten naar een inclusievere werkvloer.
De groepen wisselden praktijkvoorbeelden uit over situaties waarin voorkeursbeleid zowel helpt als schuurt. Een van de vragen die op tafel lag, is of iedereen zich welkom voelt bij vieringen van feestdagen die niet uit hun eigen traditie komen. Ook waren er vragen over leeftijd: wanneer hoort een werknemer nog bij een interne ‘Young’ groep, en sluit je mensen buiten als je daar een grens aan koppelt?
Quota kwamen eveneens ter sprake. Verschillende organisaties ervaren dat sturen op quota ingewikkeld is. Deelnemers benoemden dat het beter werkt om divers talent in alle lagen te ontwikkelen. “Laat bij benoemingen meer mensen meekijken,” zegt een deelnemer. “Dat vergroot de bewustwording en verkleint de kans dat onbewuste voorkeuren de doorslag geven.” Trainingen dragen daarbij zichtbaar bij.
Scheve verhoudingen
De tweede helft van het rondetafelgesprek ging over vrouwen in de IT. Thema's zoals de inzet van rolmodellen en de werving en behoud van werknemers kwamen aan bod. De aanwezigen zagen dat kinderen al op jonge leeftijd kennismaken met stereotype beelden. De techniek kampt nog steeds met vooroordelen. In opleidingen ontstaan daardoor al scheve verhoudingen qua man/vrouw verdeling. “Laat zien wat IT kan betekenen voor de samenleving,” zegt een van de deelnemers. “Zichtbaarheid van goede voorbeelden helpt enorm.”
Veel vrouwen twijfelen namelijk over een IT-opleiding omdat ze weinig voorbeelden zien die op hen lijken. Organisaties kunnen dit doorbreken met duidelijke loopbaanpaden, zichtbare leiders en eerlijke verhalen over het werk. Ook het sollicitatieproces vraagt aandacht, net als behoud van vrouwelijke collega’s. De combinatie van werk en zorg (voor kinderen, maar ook mantelzorg) is vaak een reden voor uitstroom. Interne netwerken, mentorschap en meer flexibiliteit in werktijden helpen om vrouwen binnen boord te houden.
Dit rondetafelgesprek liet zien hoe waardevol het is voor netwerkleden uit Utrecht (UDI) om hun inzichten met elkaar te delen. De uitwisseling maakte duidelijk dat organisaties met vergelijkbare vragen worstelen en dat er veel kennis beschikbaar is om samen een diversere en inclusievere praktijk te bouwen. Een initiatief dat zeker voor herhaling vatbaar is.
Wil jouw organisatie de volgende keer ook meedoen? Of wil jouw organisatie zich ook aansluiten bij het netwerk van Utrecht Divers en Inclusief en kennis delen? Klik dan hier.
