Van onderzoek naar actie: inzichten uit de LLO-praktijkverkenning

Dagvoorzitter en learning community expert Roy van Enkhuijzen gaf de middag een actieve start. Hij opende met een Q&A met Jeroen Buis, beleidsmedewerker bij de SER en projectverantwoordelijke voor de praktijkverkenning. In dit gesprek lichtte Jeroen toe waarom deze verkenning was gestart: veel initiatieven binnen Leven Lang Ontwikkelen (LLO) zijn tijdelijk van aard en moeten vaak zelf het wiel uitvinden. Dit maakt het voor LLO-initiatieven moeilijk om te verduurzamen en op te schalen. Door 47 initiatieven te onderzoeken, via enquêtes en casestudies, zijn acht succesfactoren zichtbaar geworden die bijdragen aan duurzame en schaalbare LLO-praktijken. Hierbij is het doel om het lerend vermogen van het netwerk te vergroten en LLO steviger te verankeren in Nederland, door de praktijk te versterken.

Aansluitend sprak Bert Beun, bestuursvoorzitter van de Goldschmeding Foundation, over het belang van een sterke leercultuur in Nederland, oprecht luisteren naar elkaar en de rol die de stichting speelt bij het ondersteunen van initiatieven die hieraan werken. Daarna presenteerden Martijn Sickenga (KplusV) samen met Carlijn Schumacher (Technopolis) de onderzoeksresultaten. Zij lieten zien welke factoren bepalend zijn gebleken voor blijvende impact en gaven richting aan de gesprekken die later op de middag volgden.

De actiescan getest in de praktijk

Het hart van de bijeenkomst was de werksessie rond de LLO-actiescan. Deze tool is ontwikkeld door de SER in samenwerking met Katapult. De basis komt uit de learning communities van Katapult en is aangevuld met de succesfactoren die tijdens de praktijkverkenning naar voren zijn gekomen. De scan helpt teams en netwerken om te reflecteren op hun huidige werkwijze, kansen te zien en vervolgstappen te bepalen. Het is geen checklist of externe benchmark, maar een hulpmiddel dat het gesprek stimuleert en richting geeft. Onder begeleiding van Roy doorliepen de deelnemers in kleine groepen de actiescan. Aan elke tafel werden meerdere succesfactoren besproken, het niveau van het eigen initiatief werd ingeschat en concrete actiepunten benoemd. Door dit gezamenlijk te doen, werd meteen zichtbaar hoe de tool in de praktijk werkt en welke verbeteringen nog nodig zijn. De sfeer was energiek en open, waardoor deelnemers elkaar gemakkelijk aanvulden en vanuit hun eigen perspectief waarde toevoegden aan de gesprekken.

Vooruitkijken

Aan het einde van de middag werden de belangrijkste inzichten verzameld. Deze worden gebruikt om de LLO-actiescan verder aan te scherpen, zodat de tool binnenkort breed kan worden ingezet binnen het netwerk. De slotbijeenkomst markeerde dan ook geen afronding, maar een nieuw vertrekpunt. Met de actiescan en de gedeelde inzichten is een stevige basis gelegd om LLO-initiatieven verder te versterken en samen te bouwen aan een leercultuur die toekomstbestendig is en breed gedragen wordt.