Voorbeelden uit de praktijk
Onderstaande voorbeelden geven inzicht in hoe bedrijven de dialoog met hun stakeholders betekenisvol hebben aangepakt.
Ondernemers aan het woord
Bedrijven die actief zijn met betekenisvolle stakeholderdialoog delen hun ervaringen.
Royal LC Packaging
Schijvens Corporate Fashion
Verstegen Spices & Sauces
Lessen uit verschillende sectoren
De SER heeft in verschillende sectoren praktijkonderzoek gedaan naar Betekenisvolle Stakeholderdialoog. Onderstaande pilots en case studies beschrijven hoe bedrijven in dialoog zijn gegaan met stakeholders over diverse onderwerpen – en welke lessen uit hun aanpak kunnen worden getrokken.
Kies thema
Dubbele materialiteitsanalyse
Meubels - Pilot: Multi-stakeholderdialoog dubbele materialiteitsanalyse
IMVO-risico’s (algemeen)
Agrifood - Case study: Multi-stakeholderaanpak in Nederland over de opzet van een dialoog
Financieel - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (samenvatting - Nederlands)
Kleding - Pilot: Digitale werknemersenquête en stakeholderdialoog
Mijnbouw - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (Engels)
Mijnbouw - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (samenvatting - Nederlands)
Natuursteen - Pilot: Multi-stakeholderdialoog IMVO-risico’s productieland
Natuursteen - Case study: Multi-stakeholderdialoog in een productieland over IMVO-risico’s
IMVO-risico’s (minimumloon)
Kleding - Case study: Stakeholderdialogen over een specifiek IMVO-risico in een productieland
IMVO-risico’s (palmolie)
Agrifood - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de palmoliesector (Engels)
Financieel- Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de palmoliesector (Engels)
IMVO-strategie (algemeen)
Kleding - Case study: Multi-stakeholderdialoog in Nederland over ontwikkelen van een IMVO-strategie
IMVO-strategie (biodiversiteit)
Agrifood - Case study: Geleerde lessen uit een engagement-samenwerking op de eiwittransitie
Financieel - Case study: Geleerde lessen uit een engagement-samenwerking op de eiwittransitie
IMVO-strategie (capacity building)
Kleding - Pilot: Multi-stakeholderdialoog IMVO-training productieland
Kies sector
Agrifood
IMVO-risico’s (algemeen) - Case study: Multi-stakeholderaanpak in Nederland over de opzet van een dialoog
IMVO-risico’s (palmolie) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de palmoliesector (Engels)
IMVO-strategie (biodiversiteit) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement-samenwerking op de eiwittransitie
Financieel
IMVO-risico’s (algemeen) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (samenvatting - Nederlands)
IMVO-risico’s (palmolie) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de palmoliesector (Engels)
IMVO-strategie (biodiversiteit) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement-samenwerking op de eiwittransitie
Kleding
IMVO-risico's (algemeen) - Pilot: Digitale werknemersenquête en stakeholderdialoog
IMVO-risico's (minimumloon) - Case study: Stakeholderdialogen over een specifiek IMVO-risico in een productieland
IMVO-strategie (algemeen) - Case study: Multi-stakeholderdialoog in Nederland over ontwikkelen van een IMVO-strategie
IMVO-strategie (capacity building) - Pilot: Multi-stakeholderdialoog IMVO-training productieland
Meubels
Dubbele materialiteitsanalyse - Pilot: Multi-stakeholderdialoog dubbele materialiteitsanalyse
Mijnbouw
IMVO-risico's (algemeen) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (Engels)
IMVO-risico's (algemeen) - Case study: Geleerde lessen uit een engagement in de mijnbouwsector (samenvatting - Nederlands)
Natuursteen
IMVO-risico's (algemeen) - Pilot: Multi-stakeholderdialoog IMVO-risico’s productieland
IMVO-risico's (algemeen) - Case study: Multi-stakeholderdialoog in een productieland over IMVO-risico’s
Meer informatie en projectupdate
Heb je een vraag of suggestie? Neem dan contact op via secretariaatimvo@ser.nl.
De projectupdate ontvangen? Meld je hier aan.
Het SER-project ‘Betekenisvolle stakeholderdialoog in (internationale) ketens’ is partner van Medemenselijk Ondernemen, mede mogelijk gemaakt door de Goldschmeding Foundation.
