Skillsgerichte arbeidsmarkt
Werk verandert snel. Door digitalisering, AI, vergrijzing en maatschappelijke opgaven blijft de druk op de arbeidsmarkt groot. Dat vraagt om mensen die zich kunnen blijven ontwikkelen én om organisaties die beter zicht hebben op wat mensen kunnen.
Binnen Leven Lang Ontwikkelen speelt skillsgericht werken een belangrijke rol. Het kan helpen om mensen gerichter te scholen, beter te matchen met werk en makkelijker te laten overstappen naar een andere functie, organisatie of sector.
Nieuw: publicatie Op weg naar een Skillsgerichte arbeidsmarkt
De SER heeft de publicatie Op weg naar een skillsgerichte arbeidsmarkt uitgebracht. Deze publicatie verkent wat nodig is om skillsgericht werken verder te brengen dan losse initiatieven.
Daarbij gaat het niet om één nieuw instrument of platform, maar om een betrouwbare gezamenlijke basis. Belangrijke voorwaarden zijn een gedeelde skillstaal, betrouwbare validatie, goede registratie, bescherming van privacy, veilige gegevensuitwisseling en duidelijke afspraken over eigenaarschap van data.
Wat is nodig?
Skillsgericht werken vraagt om vertrouwen en samenwerking. Werkgevers, onderwijsinstellingen, loopbaanadviseurs en arbeidsmarktdienstverleners moeten skills op een vergelijkbare manier kunnen beschrijven. Een landelijke standaard zoals CompetentNL kan hierbij helpen.
Ook moet duidelijk zijn hoe skills zijn vastgesteld. Alleen als helder is wie een skill heeft beoordeeld, op basis van welke standaard en met welk doel, kunnen werkgevers, opleiders en werkenden vertrouwen op de informatie.
Daarnaast is het belangrijk dat mensen regie houden over hun eigen gegevens. Een skillspaspoort kan persoonlijke informatie bevatten. Daarom moeten mensen zelf kunnen bepalen welke gegevens zij delen, met wie en wanneer. Skillsinformatie moet bovendien overdraagbaar zijn, zodat iemand niet steeds opnieuw hoeft te beginnen bij een overstap naar een andere werkgever, opleiding of sector.
Wie is aan zet?
De overgang naar een skillsgerichte arbeidsmarkt vraagt om inzet van meerdere partijen. Werkgevers en branches kunnen functie- en beroepsprofielen actualiseren en vertalen naar skills. Sociale partners kunnen skillsgericht werken opnemen in cao-afspraken, ontwikkelbudgetten en sectorale scholingsstructuren. Onderwijsinstellingen kunnen hun aanbod flexibeler maken en eerder opgedane kennis en ervaring beter erkennen. Arbeidsmarktdienstverleners kunnen skills gebruiken bij begeleiding, matching en scholingsadvies.
De overheid heeft een regierol: standaarden faciliteren, samenwerking stimuleren en publieke waarden bewaken, zoals privacy, toegankelijkheid en eigenaarschap van gegevens.
Wat gebeurt er al?
In sectoren, regio’s en organisaties wordt al gewerkt met skills, skillspaspoorten en digitale toepassingen. Ook zijn er initiatieven die helpen om skills beter te beschrijven, te beoordelen of te gebruiken bij matching en scholing.
Een belangrijk voorbeeld is CompetentNL: een landelijke standaard die helpt om skills eenduidig te beschrijven. Daardoor kunnen skills beter worden gebruikt in vacatures, profielen, opleidingen, cursussen en loopbaanadvies.
Tegelijk blijft samenhang nodig. Als iedere sector, regio of organisatie een eigen systeem ontwikkelt, wordt het lastig om skills breed te herkennen, vergelijken en uit te wisselen.
Aansluiting bij de werkagenda LLO
De inzet op een skillsgerichte arbeidsmarkt sluit aan bij de bredere werk-agenda van Leven Lang Ontwikkelen. Die werkagenda richt zich op het versterken van een leercultuur waarin mensen regie kunnen nemen op hun ontwikkeling en werkgevers richting, ruimte en ruggensteun bieden.
Skillsgericht werken draagt daaraan bij door ontwikkeling concreter te maken: wat kan iemand al, wat is nodig voor een volgende stap en welke scholing of begeleiding past daarbij?
De SER werkt binnen Leven Lang Ontwikkelen aan kennisdeling, agendering en samenwerking rond de skillsgerichte arbeidsmarkt. Hieronder vind je publicaties, praktijkvoorbeelden en artikelen over skillsgericht werken.
