Werkgevers investeren in diversiteit en inclusie, doorstroom en sociale veiligheid blijven uitdaging

Het Charter Diversiteit vormt een groeiend netwerk van meer dan 550 organisaties. Binnen het Charter delen werkgevers kennis en ervaringen over het creëren van een inclusieve werkcultuur waarin verschil erkend en gewaardeerd wordt. Hierin worden zij ondersteund en geadviseerd door SER Diversiteit in Bedrijf. Negen op de tien Charterondertekenaars geeft aan zich in te blijven zetten voor diversiteit en inclusie, ondanks landelijke en internationale politieke ontwikkelingen.

Brede inzet, met nadruk op instroom

Vier op de tien Charterondertekenaars wisten in de rapportageperiode hun doelen voor meer diversiteit te behalen. Twee derde van de ondertekenaars geeft aan in 2023 en 2024 meer medewerkers uit diversiteitsgroepen te hebben aangetrokken dan in 2022. Ondertekenaars streven vooral naar meer diversiteit op gebied van etnisch-culturele achtergrond, gender en arbeidsvermogen. De meeste focussen op het aantrekken van nieuwe medewerkers. Doorstroom en het voorkomen van uitstroom krijgen minder structurele aandacht. Niet alle werkgevers zien direct resultaat. Werkdruk, capaciteit, krapte op de arbeidsmarkt en weinig zicht op loopbaanontwikkeling worden genoemd als oorzaken van vertraging.

Meer aandacht voor inclusie, zicht op ervaringen vaak beperkt

Door trainingen, workshops en gesprekken binnen teams streven Charterondertekenaars steeds meer naar een positieve cultuuromslag. Bij acht op de tien werkgevers is bewustzijn en draagvlak voor diversiteit en inclusie toegenomen ten opzichte van 2022, zowel onder leidinggevenden als onder medewerkers. Toch geven vier op de tien werkgevers aan beperkt zicht te hebben op sociale en psychologische veiligheid. Ervaringen met uitsluiting of onveiligheid worden niet altijd gedeeld of geregistreerd, waardoor het lastig is om goed te beoordelen hoe medewerkers de cultuur daadwerkelijk ervaren. Dit maakt het lastig voor werkgevers om te bepalen of de investeringen in de werkcultuur écht succesvol zijn.

Medewerkersnetwerken brengen signalen dichterbij

Medewerkersnetwerken spelen steeds vaker een rol bij gesprekken over de werkcultuur. In netwerken rond bijvoorbeeld lhbti+, gender, neurodiversiteit en leeftijd kunnen medewerkers ervaringen delen waar in bredere kring weinig oog voor is. Werkgevers zien dat dit bijdraagt aan het vertrouwen binnen de organisatie. SER Diversiteit in Bedrijf benadrukt dat medewerkersnetwerken hun rol beter kunnen vervullen wanneer organisaties hier bewust tijd en budget voor vrijmaken.

Monitoring blijft aandachtspunt

Charterondertekenaars houden steeds vaker gegevens bij over gender en leeftijd, maar inzicht in andere kenmerken blijft beperkt. Onduidelijkheid over privacyregels, het ontbreken van meetinstrumenten en terughoudendheid van medewerkers kunnen het verzamelen van gegevens in de weg zitten. Zonder deze gegevens is het moeilijk om te volgen of doelen worden behaald en waar bijsturing nodig is. SER Diversiteit in Bedrijf blijft dan ook het belang benadrukken van het meten en monitoren van de inspanningen van organisaties. Zo kunnen werkgevers stappen blijven zetten richting werkplekken waar iedereen zich gezien en veilig voelt.