Onderzoeksproject 'Het moet wel werken'
De handreiking is ontstaan uit het onderzoeksproject ‘Het moet wel werken’ van de Universiteit Utrecht, SER Diversiteit in Bedrijf, InclusieNL en de Goldschmeding Foundation.
Draagvlak
Wil je in jouw organisatie effectief D&I-beleid invoeren? Bedenk dan vooraf hoe je zorgt voor draagvlak. De ervaring leert dat D&I-plannen zonder steun vanuit alle organisatielagen moeilijk tot bloei komen, hoe mooi ze ook zijn.
Realiseer je hierbij dat draagvlak per niveau verschillend tot uiting komt en verschillende uitwerkingen kan hebben. Zo kan draagvlak binnen het bestuur onder andere leiden tot de inzet van meer middelen voor D&I-beleid, en leidt draagvlak onder medewerkers tot meer onderlinge inspiratie tussen collega’s.
Wij hebben diverse publicaties die antwoord geven over vragen over draagvlak creëren, omgaan met weerstand en gespreksvoering:
- Weerstand tegen D&I-beleid wordt vaak gezien als iets dat verholpen moet worden. Maar weerstand is niet altijd onwil; soms komt het doordat collega’s het beleid niet kennen, of zich afvragen hoe zij (nog) kunnen bijdragen. Door beter te begrijpen waar steun, twijfel of weerstand bij collega’s vandaan komen, kun je er als organisatie rekening mee houden en op inspelen. Deze inzichten helpen om je beleid te versterken en effectiever te maken.
- De handreiking ‘Iedereen aan boord’ laat zien hoe draagvlak voor D&I-beleid tot uiting komt binnen organisaties en hoe dit eruitziet onder medewerkers. De handreiking bevat concrete strategieën en acties die je kunt gebruiken om draagvlak te creëren. De handreiking is ook in het Engels beschikbaar: Handout All aboard here.