Draagvlak

Wil je in jouw organisatie effectief D&I-beleid invoeren? Bedenk dan vooraf hoe je zorgt voor draagvlak. De ervaring leert dat D&I-plannen zonder steun vanuit alle organisatielagen moeilijk tot bloei komen, hoe mooi ze ook zijn.

Realiseer je hierbij dat draagvlak per niveau verschillend tot uiting komt en verschillende uitwerkingen kan hebben. Zo kan draagvlak binnen het bestuur onder andere leiden tot de inzet van meer middelen voor D&I-beleid, en leidt draagvlak onder medewerkers tot meer onderlinge inspiratie tussen collega’s.

Handreiking ‘Iedereen aan boord’

De handreiking ‘Iedereen aan boord’ laat zien hoe draagvlak voor D&I-beleid tot uiting komt binnen organisaties en hoe dit eruitziet onder medewerkers. De handreiking bevat concrete strategieën en acties die je kunt gebruiken om draagvlak te creëren. De handreiking is ook in het Engels beschikbaar: Handout All aboard here.

Handreiking 'Van weerstand naar winst'

Bekijk de handreiking ’Van weerstand naar winst. Handreiking voor draagvlak en betrokkenheid bij diversiteits- en inclusiebeleid onder leidinggevenden en medewerkers’

Handout 'From resistance to gain'

View the handout ’From resistance to gain. Handout for building support and engagement for diversity and inclusion policies among managers and employees’

Handreiking 'Iedereen aan boord'

Draagvlak voor DEI komt per organisatieniveau op verschillende manieren tot uiting. In deze handreiking komt aan bod:

hoe draagvlak tot uiting komt
hoe je draagvlak kunt creëren
wat HR per groep kan doen om draagvlak te stimuleren

Bekijk de handreiking ’Iedereen aan boord. Handreiking voor het creëren van draagvlak voor diversiteits- en inclusiebeleid’

Handout 'All aboard'

Support for Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) is demonstrated differently at each organizational level. This hanout outlines:

How support can be demonstrated
Strategies for fostering support
Actions HR can take for each group to encourage support

View the handout 'All aboard: creating support for D&I-policy'

Onderzoeksproject 'Het moet wel werken'

De handreiking is ontstaan uit het onderzoeksproject ‘Het moet wel werken’ van de Universiteit Utrecht, SER Diversiteit in Bedrijf, InclusieNL en de Goldschmeding Foundation.

Meer informatie over 'Het moet wel werken'