Koningin Máxima en Mariëtte Hamer brengen virtueel bezoek aan Buitenboordmotor

SER-voorzitter Mariëtte Hamer en Hare Majesteit Koningin Máxima, lid van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap (Comité), brachten woensdag 10 februari een virtueel werkbezoek aan de Stichting De Buitenboordmotor. Deze stichting ontwikkelt een systeem om mensen makkelijker over te laten stappen op een baan in een andere sector. Het mkb heeft al jaren te kampen met enerzijds een tekort aan gekwalificeerd personeel en anderzijds tijdelijk geen of onvoldoende werk. De coronacrisis geeft hier een extra dimensie aan.
Laptop met digitale vergadering met Koningin Maxima en Mariëtte Hamer © Peter de Boer
De Buitenboordmotor is een social scale-up die met een consortium van bedrijven, kennis- en onderwijspartners doorbraken realiseert op de (systeem)hobbels die werkzoekenden ervaren bij een overstap naar een andere sector, dan waarin ze voorheen werkten. Overstappers vinden met intensieve begeleiding een passende baan in een sector waar tekorten zijn door de zogenaamde ‘loopbrugconstructie’. De loopbrug steunt op vijf pijlers: inzicht in persoonlijke motivatie, competenties en vaardigheden; matching van persoonlijke vaardigheden en werkervaring op een passende baan in een sector met tekorten; een betaalbaar financieel arrangement om de gehele loopbrug over te kunnen lopen; korte scholing op maat en tot slot een consortium van bedrijven en instellingen in tekort- en overschotsectoren die gezamenlijk afspraken maken om overstappers duurzaam te laten landen in een nieuwe baan.

Koningin Máxima, SER-voorzitter Mariëtte Hamer en medelid van het Comité voor Ondernemerschap, Meiny Prins luisterden tijdens het virtuele werkbezoek eerst mee met het ‘waardenspel’. In dat spel leren overstappers wat voor werk er bij hen past. Het spel is onderdeel van een ‘bootcamp’. Gedurende twaalf trainingsdagen worden deelnemers uitgedaagd om hun talenten in kaart te brengen en deze te verbinden aan hun drijfveren, competenties en potentiële banen in sectoren waar een tekort is. Na afloop van het waardenspel was er een gesprek met de deelnemers over wat het hen gebracht heeft.

Het tweede gesprek ging over de ervaringen met de proeftuin, het traject dat wordt doorlopen van een oude naar nieuwe baan, waarvan het bootcamp een onderdeel is. Daarnaast biedt de proeftuin coachingstrajecten, colleges van nieuwe werkgevers en ervaringsdagen, matching met concrete banen en uiteindelijk een leer- werktraject dat past bij de nieuwe baan. Er werd gesproken met een deelnemer en ex-deelnemer aan de proeftuin en een betrokken mkb-ondernemer.

In het derde gesprek werd gesproken met mensen die via De Buitenboordmotor een nieuwe baan hebben gevonden. Zij deelden hun ervaringen en praatten ook over de obstakels die zij tijdens het traject zijn tegengekomen. Tot slot spraken Koningin Máxima, Mariëtte Hamer en Meiny Prins met de oprichters van de stichting over de ervaringen met de proeftuinen en de betekenis van deze aanpak voor de arbeidsmarktproblematiek binnen het mkb.

Zowel het Comité als de SER zien goed opgeleide werknemers en doorstroommogelijkheden als één van de kritische succesfactoren voor herstel en groei van het mkb. Het Comité presenteerde op 16 december het Jaarbericht Staat van het MKB 2020. De SER presenteerde de ‘Actie-agenda Leven Lang Ontwikkelen’ voor een positieve bijdrage aan de leercultuur, zodat mensen kunnen blijven leren en zichzelf ontwikkelen, een leven lang..

Eerder brachten Koningin Máxima en Mariëtte Hamer in het kader van opleidings- en ontwikkelingsfondsen en ondernemende arbeidsmarkt al (virtuele) werkbezoeken aan een onderneming in Rotterdam, het Regionaal Werkcentrum Groot Amsterdam bij het UWV en de regio Midden-Brabant.