SER

Lees voor

Boeken

Literatuurlijst Sociale Innovatie

SER-publicaties - Boeken - Tijdschriftartikelen

Oeij, P.; Dorenbosch, L.; Klein Hesselink, J.; Vaas, F.; Kraan, K.; Vroome, E. de, Slimmer werken en sociale innovatie : integrale organisatievernieuwing
Den Haag : Boom Lemma, 2010.
Dit boek plaatst de begrippen slimmer werken en sociale innovatie in een theoretisch kader dat is gestoeld op managementwetenschap, bedrijfskunde en hrm. Van daaruit belichten de auteurs resultaten uit empirisch onderzoek onder Nederlandse bedrijven en instellingen: hoe staan zij ervoor met slimmer werken en sociale innovatie? Ook worden praktijkvoorbeelden van slimmer werken en sociale innovatie beschreven op basis van succesvolle ‘cases’. Daarna behandelen de auteurs het veranderkundig ontwikkelen en invoeren van interventies met slimmer werken en sociale innovatie. Hiertoe wordt een stappenplan aangeboden en een overzicht van mogelijke interventies. (B28815)
TNO Kwaliteit van Leven; Klein Hesselink, J.; [et al.]., Arbeidsbeleid in Nederlandse bedrijven en instellingen : WEA 2008
[Hoofddorp] : TNO Kwaliteit van Leven, 2009.
De Werkgevers Enquête Arbeid (WEA) volgt het arbeidsbeleid van Nederlandse bedrijven en instellingen. Deze brochure belicht tien thema's uit het gehele onderzoek. Daarnaast wordt ingegaan op het onderzoek zelf, op de responsverdeling naar bedrijfstak en worden de antwoorden op alle vragen uit de enquête gepresenteerd in tabelvorm, uitgesplitst naar grootteklasse, profit/non-profit en 12 bedrijfstakken. De tien highlights uit de WEA: 1. Arbeidsrisico's; 2. Nieuwe arbo- en verzuimmaatregelen;
3. Arbo- en verzuimbeleid; 4. Institutionele arbeidsverhoudingen; 5. Doorwerken tot 65 jaar en daarna; 6. Participatiemaatregelen voor ouderen en arbeidsongeschikten; 7. Maatwerk in de arbeidsrelatie; 8. Competent personeel; 9. Aannemen van personeel uit kwetsbare groepen; 10. Sociale innovatie en organisatieprestatie. (B28140)
Innovatieplatform, Slimmer werken werkt!
Den Haag : Innovatieplatform, 2009.
De stuurgroep adviseert, op basis van uitgebreid onderzoek, meer in te zetten op het stimuleren van MKB bedrijven tot ‘Slimmer Werken’. Door meer bedrijven aan te zetten tot proces- en organisatorische innovaties kan een belangrijke bijdrage geleverd worden aan de productiviteitsgroei in Nederland, zowel op bedrijfs- als op landelijk niveau, die momenteel achterblijft in een aantal sectoren. Aanbeveling is om hiervoor een samenhangend programma ‘Slimmer Werken’ op te zetten voor MKB-bedrijven. (B28044)
EIM; Hauw, P.A. van der; Pasaribu, M.N.; Zeijden, P.T. van der, Slimmer werken : gebruik, mogelijkheden en opbrengsten in de praktijk : Eindrapportage
Zoetermeer : EIM, 2009.
MKB-bedrijven die investeren in slimmer werken presteren duidelijk beter dan bedrijven zonder dergelijke investeringen. Dit is de belangrijkste uitkomst van een onderzoek naar slimmer werken in het MKB, dat in opdracht van het Innovatieplatform heeft uitgevoerd. Sociale innovatie, ook wel omschreven als de 'zachte kant' van innovatie, wordt in het onderzoek op twee manieren geoperationaliseerd. Bij sociale innovatie in brede zin gaat het om veranderingen binnen bedrijven op o.a.: manier van managen, interne communicatie, HRM. Bij sociale innovatie in enge zin - (ook wel: slimmer werken) - worden alleen meegenomen veranderingen in de bedrijfsorganisatie, in de werk- en taakverdeling en op het terrein van de arbeidstijden.
Sociale innovatie/slimmer werken komt in 80 à 90 procent van de gevallen voor in combinatie met technologische innovaties e.d. In bijna tweederde van de gevallen hangen de harde innovaties en sociale innovaties volgens opgave van de ondernemers zelf ook daadwerkelijk met elkaar samen. Innovaties op het terrein van nieuwe producten of diensten, ICT, etc. vormen in veel gevallen dus een trigger om (ook) over te gaan tot sociale innovatie/slimmer werken. Beleid gericht op het vergroten van het aantal MKB-bedrijven dat investeert in slimmer werken zal op termijn dus (ook) leiden tot een stijging van de productiviteit van het Nederlandse bedrijfsleven (B28055)
Pot, F. D., Sociale innovatie als inspiratie : rede
Nijmegen : Radboud Universiteit, 2009.
Sociale innovatie of ‘slimmer werken’ krijgt steeds meer aandacht. Frank Pot is de eerste hoogleraar Sociale innovatie in Nederland. De boodschap in zijn oratie is kort maar krachtig: sociale innovatie, juist nu! Er zít een positieve kant aan de economische recessie: ze geeft bedrijven de gelegenheid om zichzelf te verbeteren door middel van sociale innovatie. Dat houdt in: organisatie, technologie en personeel beter op elkaar afstemmen zodat de arbeidsproductiviteit omhoog gaat en de kwaliteit van de arbeid beter wordt.
Inaugurele rede in verkorte vorm uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar Sociale innovatie aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen op vrijdag 24 april 2009. (B28028)
St. Greenfield Groep; Brakenhoff, M.; [et al.], Kookboek sociale innovatie : visies en verhalen
Den Bosch : St. Greenfield Groep, 2008. 239 p.
Het boek geeft een overzicht van de ontwikkelingen op het gebied van sociale innovatie en biedt een kijkje in de keuken bij ruim twintig organisaties die de eerste stappen op het gebied van sociale innovatie hebben gezet. Met de visies van o.a. Alexander Rinnooy Kan (SER), Loek Hermans (MKB Nederland) en Alexander Pechtold (D66). (B27971)
Kroeger, P. G.; Zondag, J.; Benammar, K.; [et al.], Kennis loont 2007-2011 : 24 visies van lectoren op het regeringsbeleid
[Amsterdam] : Dutch University Press, 2007.
Adviezen voor het regeringsbeleid van lectoren van hogescholen. De adviezen hebben betrekking op de volgende thema's: levenlang leren; technologie voor de samenleving; veiligheid en recht; sociale innovatie; een slimmer, creatiever land; arbeid en zorg. (B27768)
Halem, A. van; Looise, J. K.; Verberkmoes, M.; [et al.], Sociale innovatie
Alphen aan den Rijn : Kluwer, 2008.
OR strategie en beleid, thema 5
Bevat de volgende bijdragen: Sociale innovatie: vanuit een breed perspectief naar het organisatieniveau; Sociale innovatie en hrm: een schijnhuwelijk?; Sociale innovatie als uitdaging voor de vakbeweging, de ondernemingsraad als een betrokken partner. Een aanpak naar verbetering van de medezeggenschap; Sociale innovatie als vorm van moderne bedrijfsvoering; Hoe sociaal innovatief is lean management?; Sociale innovatie, succes door diepgaand te veranderen. Sociale innovatie en flexicurity; Europa en sociale innovatie?; Sociale innovatie - een kans voor werknemers? (B27160)
Ned. Centrum voor Sociale Innovatie; [et al.], Samen groeien door sociale innovatie : "Feiten, meningen en ervaringen uit het NCSI Congres 2007"
Rotterdam : NCSI, 2007.
Bundel naar aanleiding van het NCSI-congres 2007. Bevat de volgende inleidingen: Van medewerker tot meedenker: beïnvloeding van innovatie door werknemers; Sociale innovatie; Samen groeien door sociale innovatie; Hoe rendeert sociale innovatie: de innovatie uitdaging in een mondiaal speelveld. (B27112)
Verschuur, F., Slow change : versneller van sociale innovatie
Assen : Van Gorcum, 2008.
Aan de hand van praktijkcases in industrie, dienstverlening, zorg, overheid en onderwijs worden in dit boek de ingrediënten besproken voor een meer fundamentele aanpak van sociale innovatie. (B26925)
AWVN; Lambregtse, C.; Bruin, G. de, Sociale innovatie : lessen van toppers
Den Haag : AWVN, 2008.
De verhalen van de twaalf winnaars van de AWVN-Innovatietrofee. Bij gelegenheid van de uitreiking van de jaarprijs 2007 heeft AWVN de verhalen van de prijswinnaars van de afgelopen jaren gebundeld. Deze verhalen zijn eerder in een andere vorm eerder gepubliceerd. Voor deze bundel zijn de prijswinnaars opnieuw kort geïnterviewd. Heeft de sociale innovatie werkelijk een verschil gemaakt? En wat zijn de belemmeringen om aan sociale innovatie te beginnen? Elk bedrijf kiest zijn eigen oplossingen. (B26802)
Dhondt, S.; Vaas, F.; Christis, J.; Goudswaard, A.; [et al.], Waardevol werk : van arbeidskwaliteit naar sociale innovatie
Den Haag : Lemma, 2008.
Dit boek brengt zeventien bijdragen bij elkaar over kwaliteit van de arbeid en sociale innovatie. Een twintigtal Nederlandse en Belgische experts – ergonomen, sociologen, sociotechnici, organisatiedeskundigen – kijken zowel achteruit als vooruit. Dit boek brengt zeventien bijdragen bij elkaar over kwaliteit van de arbeid en sociale innovatie. Een twintigtal Nederlandse en Belgische experts – ergonomen, sociologen, sociotechnici, organisatiedeskundigen – kijken zowel achteruit als vooruit. Bevat de volgende bijdragen: Van kwaliteit van de arbeid tot sociale innovatie: introductie; Sociale innovatie en de rol van sociale partners; De ongrijpbare arbeidsorganisatie; Arbeid over de drempel van de 21e eeuw; Stress en emoties in organisaties; Lichamelijke vermoeidheid, fitheid en presteren; Balans van twee decennia kwaliteit van de arbeid; Werkstressinterventies: na twintig jaar nog te theoretisch; Participatief innoveren voor succesvol veranderen; Kwaliteit van de arbeid: intrinsieke waarde of economisch nut?; Arbeidsparticipatie van arbeidsgehandicapten en chronisch zieken; Goed werkgeverschap; De Europese ondernemingsraad, belofte of lege dop?; Duurzaam werken en ondernemen in de kenniseconomie; Flexibele organisatie; Onderweg naar POST-moderne sociotechniek; Ruimte voor innovatief gedrag van werknemers. (B26703)
Ver. VNO/NCW; AWVN; MKB-Nederland, Nota arbeidsvoorwaarden 2008 : investeren in wendbare organisaties en medewerkers : informatie voor CAO-onderhandelaars
Den Haag : Ver. VNO/NCW, 2008.
De nota biedt een handreiking ten behoeve van het arbeidsvoorwaarden- en CAO-overleg. Uitgangspunt voor het arbeidsvoorwaardenoverleg 2008 is: Investeren in wendbare organisaties en medewerkers. Achtereenvolgens komen aan de orde: Werken aan verbetering van de productiviteitsontwikkeling; Employability en scholing; Invulling geven aan HR(personeels)beleid; Doorwerken na 65 jaar; Differentiatie in arbeidsduur en arbeidstijden bewerkstelligen; Differentiatie in beloning en beloningssystemen toepassen; Versterken participatie - Follow-up Participatietop; Decentralisatie in het CAO-overleg; Mobiliteitsmanagement; Versterken Gezondheidsmanagement / aanpak overgewicht; Sociale innovatie; Arbeidstijdenwet en arbeidstijdenmanagement; Kinderopvang; Deeltijdarbeid; Vakantie en verlof; Levensloopregeling; Arbeidsomstandigheden, ziekte, re-integratie en arbeidsongeschiktheid; Pensioen; Ziektekosten; Europees sociaal beleid; Gelijke behandeling; Werving en selectie. Verder bevat de nota de volgende bijlages: Expiratielijst 2008; Relatie bedrijven in de regio en beroepsonderwijs / stages; Evaluatie CAO's 2007; Overzicht verlofsoorten; Financiële regelingen arbeidsmarkt en scholing. (B26548)
EIFFEL; Rinnooy Kan, A.; Volberda, H.; [et al.], Sociale innovatie : visies, voorbeelden en feiten
Arnhem : EIFFEL, 2007.
De EIFFEL reeks
Dit boek is de weerslag van één jaar publicaties van het online kennisplatform http://www.socialeinnovatie.nu Met interviews met internationale goeroes als Tom Peters, John Kotter, Isaac Getz, Charles Leadbeater en Pekka Himanen. Visies en columns van bekende Nederlandse managementschrijvers als Harry Starren, Jaap Peters, Jos van Hezewijk, René Tissen en Mathieu Weggeman. De mening over sociale innovatie van experts als PvdA-senator Trude Maas, Erasmus hoogleraar Henk Volberda en UvA hoogleraar Wout Buitelaar? En wat is het geheim van de succesvolle sociale innovatie aanpak van een gemeente als ’s-Hertogenbosch of bedrijven als Philips Design? Verder nog een kijk op onderzoeken. Wat meet je wanneer je innovatie meet? En onderzoek naar de grote rol van hoogbegaafden bij de vernieuwing van organisaties. (B25800)
FNV, Agenda 2007 : manifest van de FNV over het sociaaleconomisch beleid en de inzet voor het SER-advies over het middellangetermijnbeleid
[Amsterdam] : FNV, 2006.
In tien punten - gericht op gezond werken, sociale cohesie en duurzame economische groei - formuleert de FNV haar inzet in het debat over het toekomstige sociaal-economische beleid. De punten hebben betrekking op: sociale innovatie en kenniseconomie; arbeidsparticipatie, sociale zekerheid, privatisering en liberalisering, gelijke beloning, sociale cohesie, het overlegklimaat, levensloop en spaarloon, en arbeidsomstandigheden en arbeidstijden. (B24497)
Eiffel; AWVN; Unie, de; Erasmus Strategic Renewal Centre; [et al.], Slim managen en innovatief organiseren
Z. P. : Eiffel, 2006.
Bevat een weergave en analyse van de onderzoeksresultaten die tijdens het congres 'Slim managen & organiseren' werden gepresenteerd. Daarnaast bevat het boek verslagen van de verschillende voordrachten en een selectie van in het Financieele Dagblad verschenen artikelen en beschouwingen over sociale innovatie. (B24596)
Burcht, De; Houben, M.; Stolk, A.; Beer, P. de, Aan het werk in Bouwput Nederland : debatten over de toekomst van de arbeidsmarkt
Amsterdam : De Burcht, 2006.
De verslagen van de debatten in 2005 zijn voor deze bundel aangevuld met actuele en wetenschappelijke informatie en worden gepresenteerd in de vorm van essays. Hoogleraar arbeidsverhoudingen Paul de Beer schreef een nabeschouwing. Bevat de volgende essays: De toekomst begint nu; Nederland is gebaat bij open opstelling; Het middenkader - onmiskenbaar of overbodig?; Poldermodel - buigen of barsten; De fundamenten van de kenniseconomie; Los-vaste werkrelaties; Daadkracht in daden, niet in woorden; Einde van de solidariteit?; Sociale innovatie komt van binnenuit; Verleid de ouderen om te werken; Hoe werkt de marktwerking? (B25148)
MKB-Nederland, Ondernemen bindt mensen : PPS social return stimuleert maatschappelijk beding vanuit het midden- en kleinbedrijf
Delft ; MKB-Ned., 2005.
Actieplan voor sociale innovatie. MKB-Nederland gaat zich inzetten voor de oprichting van een Social Return Board. Publieke en private organisaties moeten hierin samenwerken om allochtone en autochtone Nederlanders hun plek in de maatschappij te laten vinden. Om knelpunten bij integratie op te lossen is een nieuwe vorm van samenwerking nodig. Woningcorporaties, jeugdzorg, kinderopvang, sport, welzijn, buurthuizen, bedrijven, branches (privaat) aan de ene kant en scholen en gemeenten anderzijds (publiek) moeten gezamenlijk de agenda van de toekomst op stellen en acties uitvoeren. (B23797)
Taskforce Sociale Innovatie; Min. EZ, Sociale innovatie, de andere dimensie eindrapport van de Taskforce Sociale Innovatie
Den Haag : Taskforce Sociale Innovatie, 2005.
Vermindering van de regeldruk, aandacht voor excelleren, het ontsluiten van kennis, meer aandacht voor de inzetbaarheid van personeel (employability, leeftijdsbewust personeelsbeleid, preventie van uitval, flexibiliteit in het combineren van arbeid en zorg) en het meer betrekken van het bedrijfsleven bij het onderwijs: dat zijn volgens de Taskforce Sociale Innovatie de belangrijkste punten die aangepakt moeten worden om te komen tot een sociaal innovatiever Nederland. De Taskforce geeft aan dat er in de afgelopen jaren weliswaar veel aandacht voor technologische innovatie is geweest, maar niet voor sociale innovatie. Deze twee vormen van innovatie hangen echter nauw samen. Essentieel voor sociale innovatie is ruimte voor vernieuwing. Te veel zaken worden op een te hoog niveau en een te hoog detailniveau geregeld. De overheid moet zaken minder gedetailleerd voorschrijven (meer doelregulering) en zaken moeten op een lager niveau worden geregeld (subsidiariteitsbeginsel), zo beveelt de Taskforce aan. Dat geldt ook voor sociale partners. Het zou goed zijn als in elke CAO aandacht aan sociale innovatie zou worden besteed. (B23885)
AWVN, Sociale innovatie : inspirerende verhalen en pakkende praktijkvoorbeelden
Haarlem: AWVN, 2005.
Boek met voorbeelden van bedrijven die door sociaal te innoveren hun resultaten verbeterden (B24139)
CNV Bedrijvenbond, Sociale innovatie : frisse ideeën voor gezonde arbeidsverhoudingen
Houten : CNV Bedrijvenbond, 2005.
Brochure met sociaal vernieuwende ideeën. De voorbeelden in de bundel die worden besproken zijn o.a. : regionale arbeidsmarkt-cao; employability-paraplu; verloffonds; schoolcontract; demotie; keuzeverlof; schilcontract; sociaal contract; zorgcirkels. (B24189)
OECD; Rosenberg, N.; Oborne, M.; [et al.], Social sciences and innovation
Parijs : OECD, 2001.
OECD proceedings
Aandacht voor de rol van sociale wetenschappen bij technologische innovatie. Ingegaan wordt op vragen als: Wat is de bijdrage van sociale wetenschappen aan een beter begrip voor sociale en technologische innovatieprocessen? Hoe kunnen ze er voor zorgen dat barrières voor technologische en sociale innovatie overwonnen worden, en het management van innovatie verbeteren door de negatieve neveneffecten van nieuwe technologieën en sociale veranderingen te beperken? En hoe kunnen sociale en technologische innovaties bijdragen aan een beter functioneren van de sociale wetenschap? (B19515)