1 februari 2007

Hoog mikken, eerlijk delen
Hij was er speciaal voor uit Brussel gekomen. De Vlaamse minister van Werk, Onderwijs en Vorming Frank Vandenbroucke was de belangrijkste spreker op het congres dat de SER samen met de WRR organiseerde over de verzorgingsstaat. Die verzorgingsstaat maakt langzaam plaats voor een participatiemaatschappij waarin mensen meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leven. Volgens Vandebroucke is het daarbij de uitdaging een hoog niveau van welvaart, onderwijs en zorg te combineren met een eerlijke verdeling.
Hij wil hoog mikken én eerlijk delen. Anders neemt alleen maar de polarisatie toe.

Veilig werken
Het doel is veiliger werken en ondernemers moeten zelf nagaan hoe ze dat het beste kunnen doen. In de kersverse Arbowet staan minder grenswaarden voor blootstelling aan chemische stoffen op het werk. Om werkgevers niet meteen in het diepe te gooien, adviseerde de SER een leidraad veilig werken met chemische stoffen te maken. Eind dit jaar moet die klaar zijn.

Het goede bestuur
Kroonlid Hans Kamps is voorzitter van de werkgroep die de afgelopen maanden gewerkt heeft aan een code goed bestuur voor de product- en de bedrijfschappen. Er komen 22 principes waaraan de schappen zich zullen moeten houden.
Zo moeten ze meer helderheid geven over de benoeming van bestuursleden en hun honorering. Ook moeten ze bedrijfsgenoten actief betrekken bij de besluitvorming. Kamps verwacht niet dat hierdoor de animo voor het instellen van nieuwe schappen zal verdwijnen. “Ik kan me goed voorstellen dat sommige branches het idee van een schap juist oppakken.”

Het jongste advies
Ze waren voor het eerst aanwezig bij de perspresentatie van een SER-advies. Voorzitter Wolter Smit van Jong Management en zijn collega Klaas Pieter Derks van CNV Jongeren waren actief betrokken bij de totstandkoming van het advies over de arbeidsmarktpositie van allochtone jongeren. Het advies, dat verscheen op initiatief van FNV Jong, was het eerste waarbij de jongerenorganisaties van de sociale partners van begin tot eind betrokken waren.

De voordelen van diversiteit
Ahmed Larouz is directeur van Mex-It, een adviesbureau voor intercultureel management. Zijn klanten zijn vooral gemeenten, ministeries, banken en zorginstellingen. Vaak hoort Larouz werkgevers met vacatures nog zeggen dat ze nergens allochtonen kunnen vinden. “Maar als je nu geen allochtonen aanneemt, heb je over vijf jaar geen middenkader”, waarschuwt hij. Daarmee snijden werkgevers zichzelf in de vingers. Want meer diversiteit heeft tal van voordelen: meer innovatie, meer creativiteit en een beter imago in bepaalde wijken. En ondanks het integratieproces wordt de aandacht voor diversiteit volgens Larouz alleen maar belangrijker.

Werkzekerheid vervangt baanzekerheid

Het eerste advies voor een nieuwe generatie

SER kort