1 november 2005

Het klimaat moet goed zijn
Hoe krijg je binnen organisaties het gesprek op gang over de vraag hoe je morgen en overmorgen beter, sneller en plezieriger kunt werken dan gisteren en vandaag. Dat is de centrale vraag als het gaat om sociale innovatie, volgens werkgeversvoorman Hans van der Steen. Routines moeten doorbroken worden, prestaties beloond. Maar wil sociale innovatie echt succesvol zijn, dan moeten ook de arbeidsverhoudingen goed zijn, zo benadrukte Van der Steen vorige maand op een discussieavond in het Vakbondsmuseum. “Dan heb je het over het klimaat in je onderneming. Om ieders creativiteit optimaal te benutten moet er vertrouwen heersen.”

Boerengolf in Lievelde
Niet lang nadat hij het boerenbedrijf van zijn ouders had overgenomen, begon Peter Weenink met een uitbreiding van zijn activiteiten. Het ging hem niet eens zozeer om de extra inkomsten, hij vond het vooral leuk om meer mensen op zijn erf te krijgen. Inmiddels zorgt de oorspronkelijke melkveehouderij nog maar voor een vijfde van zijn omzet. De rest van zijn inkomen haalt Weenink binnen door de verkoop van kaas en het organiseren van partijtjes golf in zijn weilanden. Het Nederlandse platteland verandert in een snel tempo. De SER adviseerde minister Veerman hoe de overheid het beste de economische ontwikkeling van het platteland kan ondersteunen.

Eerste vrouw aan werkgeverskant
Ze begon als administratief medewerker, klom op tot directeur. Voorzitter Bertha Verhoeven van de Metaalunie was zakenvrouw van het jaar in 1988. Dit jaar schrijft ze geschiedenis door als eerste vrouw plaats te nemen in de banken van de werkgevers. “Het werd wel eens tijd”, zo zegt ze zelf. “In de zakenwereld zie je nog steeds vooral mannen aan het roer. Het verbetert slechts heel langzaam.”

De positieve kern
Negen jaar geleden vertrok hij, binnenkort keert hij weer terug. Als alles loopt zoals bijna iedereen verwacht, dan treedt Alexander Rinnooy Kan volgend jaar april aan als de nieuwe voorzitter van de Sociaal-Economische Raad. Voor de voormalige voorzitter van VNO-NCW is het SER-gebouw bekend terrein, net als de rest van de overlegeconomie. Toen hij in 1991 begon als werkgeversvoorzitter pleitte Rinnooy Kan voor een continu proces van veranderingen en vernieuwingen, maar wel op basis van overleg. “De principes van consensus en compromis die Nederland zoveel goede diensten bewezen hebben, hoeven geenszins te worden verlaten. Zij blijven de positieve kern vormen van de overlegeconomie.”

Een halve eeuw tijdelijkheid
Binnenkort verhuizen ze naar de AFM. Dan komt er een einde aan een lange periode van onzekerheid voor de medewerkers die binnen de SER het register van de assurantietussenpersonen bijhouden. Al zeker drie jaar is er sprake van de overheveling van deze SER-taken naar het nieuwe toezichtsorgaan, dat groeit als kool. En dan te bedenken dat het beheer van dit register al zo’n halve eeuw geleden als tijdelijke taak bij de SER werd ondergebracht. 

Overleg levert banentop op

SER-nieuws