Artikelen

Literatuurlijst Maatschappelijk verantwoord ondernemen


SER-publicaties - Boeken - Tijdschriftartikelen

• Boot, A. W. A., Ooggetuigen : Macht bij ondernemingen nog onbepaald
  In: ESB, 95 (2010) 4599 (10 dec), p. 756-757
  Het lijkt gewenst dat er een actieve discussie gevoerd gaat worden waar een drietal zaken centraal staat: hoe aan te kijken tegen de uitspraak van de Hoge Raad mbt de rol van de RvC bij conflicten tussen management en aandeelhouders, twee: de gewenste speelruimte van het management en drie: hoe moet tegen de juridisering van corporate governance in Nederland worden aangekeken. Een duidelijkere aandeelhoudersoriëntatie zou het management juist meer ruimte kunnen geven om een eigen beleid uit te zetten. (TA16628)
   
• Ottervanger, T. R., Maatschappelijk verantwoord concurreren : mededingingsrecht in een veranderende wereld
  In: M&M, (2010) 3 (jun), p. 93-99
  Een overgangsfase naar een nieuw tijdperk. Afscheid van het blind geloof in vrije marktwerking. De eenzijdige focus op efficiëntie en groei is onderworpen aan kritische herwaardering. Begrippen als duurzaamheid en welzijn winnen sterk aan betekenis als maatstaf voor beleid zowel van regeringen al van ondernemingen. Het recente SER-advies 'Overheid én markt' gaat uit van een breed welvaartsbegrip. wat betekent deze ontwikkeling voor het mededingingsrecht? (TA16449)
  
• Porter, M. ; Kramer, M., Strategie en samenleving - de relatie tussen concurrentievoordeel en maatschappelijk verantwoord ondernemen
  In: Holland management review, (2009) 112, p. 25-41
  Maatschappelijk verantwoordelijke initiatieven van ondernemingen staan tot nu toe veelal los van hun kernactiviteiten en strategie. Door het maatschappelijke aspect te integreren in de eigen kernactiviteiten kunnen ondernemingen veel meer doen voor de samenleving en tegelijkertijd hun eigen concurrentievermogen versterken. (TA16141)
   
• Dieten, T. ; Rinnooy Kan, A., Verantwoord ondernemen loont : SER speurt naar Aziatische groeivariant voor Afrika
  In: Actuaris, 16 (2009) 6 (jul), p. 14-16
  Er is reden om optimistisch te zijn over maatschappelijk ondernemen. Maar ontwikkelingslanden maken zich zorgen. Er zijn vraagtekens bij het huidige instrument van ontwikkelingssamenwerking. Rinnooy Kan betreurt het dat de Afrikanen er zelf niet in geslaagd zijn een formule te ontwikkelen om hun continent tot economische bloei te brengen. (TA16075)
  
  
• Karssing, E.; Nijhof, A., De morele drie-eenheid
  In: Idee, 30 (2009) 3 Special (juni), p. 48-50
  Bedrijven kunnen niet doof en blind zijn voor de behoeftes, wensen en noden van de maatschappij. Zonder enig moreel handelen wordt een organisatie ernstig belemmerd in het realiseren van haar doelstellingen. Dit is echter niet altijd zichtbaar voor de buitenwereld. Karssing en Nijhof doen een oproep om de morele zwijgzaamheid te doorbreken. (TA16030)
  
  
• Gilder, D. de; Schuyt, Th.; Bakker, F. de, Wat bedrijven doen aan MVO
  In: ESB, 94 (2009) 4562 (12 juni), p. 375-377
  Het is moeilijk om een goed beeld te krijgen van de daadwerkelijke inspanningen van bedrijven ten aanzien van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Recent onderzoek laat zien dat de attitude van bedrijven ten opzichte van MVO tamelijk positief is, ook bij hen die zelf geen MVO-activiteiten ontplooien. Tegelijk heeft een aantal bedrijven wel een negatieve houding ten opzichte van MVO-activiteiten. (TA15964)
  
  
• Dijk, R. van ; Wong, A., Duurzaam ondernemen economisch zinvol
  In: ESB, 92 (2007) 4516 (24 aug), p. 488-490
  Maatschappelijk ondernemen leidt gemiddeld tot betere financiële prestaties en een hogere beurswaardering. Betere zorg voor het milieu, aandacht voor de gemeenschap, correcte omgang met werknemers en aandacht voor corporate governance loont. (TA15182)
  
  
• Faber, M., De ondernemende verzorgingsstaat (II) : de belofte van het maatschappelijk ondernemen : zeven interviews met deskundigen uit politiek en praktijk
  In: S&D, 62 (2005) 11, p. 16-41
  Wat gaat er schuil achter maatschappelijk ondernemen? Wat zijn de kansen en risico's van een 'ondernemende' verzorgingsstaat? Wat doen ondernemers in de publieke dienstverlening in de praktijk? En welke positie moet de sociaal-democratie kiezen? Interviews met 8 deskundigen uit de werelden van beleid en praktijk. (TA14549)
  
  
• Meurs, P., Kanttekeningen bij een hoerawoord
  In: S&D, 62 (2005) 11, p. 42-47
  Kleine bespiegeling met aandacht voor de verschillende thema's die - onder de noemer van maatschappelijk ondernemen, bepalend zijn voor het functioneren van de maatschappelijke dienstverlening en voor de positie van allerlei organisaties die belast zijn met een publieke taak. TA14550)
  Koelemeijer, M., Naar en maatschappelijk bestuursverslag
  In: Ondernemingsbestuur , (2004) 6, p. 266-272
  Transparantie ten aanzien van de maatschappelijke gevolgen en het afleggen van verantwoording over het gevoerde beleid van ondernemingen is wenselijk. Aandacht voor de vraag hoe verslaglegging omtrent maatschappelijke effecten van het ondernemingshandelen dient te worden gereguleerd. (TA14102)
  
  
• Koelemeijer, M., Gedragscode: effectief instrument voor maatschappelijk verantwoord ondernemen?
  In: Ondernemingsbestuur, (2004) 1, p. 11-23
  Het concept maatschappelijk verantwoord ondernemen is volop in beweging. In Nederland vooral ook op gang gebracht door de SER. De vraag rijst, of er behoefte is aan een Nederlandse gedragscode. In dit kader is van bijzonder belang de vraag naar de effectiviteit van een dergelijke code. Aandacht voor het karakter van de gedragscode en enige beschouwingen aan enkele knelpunten die verbonden zijn aan het gebruik van de code als instrument. (TA13806)
  
  
• Graafland, J. J. ; Eijffinger, S. C. W. , Maatschappelijk meten met gewicht
  In: ESB , 88 (2003) 4408 ( 11 jul), p. 324-326
  Het meten van maatschappelijk ondernemen is een donker bos met vele paadjes. Kwalitatief meten via individueel, sectoraal en door ngo's toegekende gewichten levert opmerkelijke resultaten. (TA13493)
  
  
• Kolk, A., Het eind van maatschappelijk ondernemen, of het begin? : rede
  Oratiereeks
  Amsterdam : Vossiuspers UVA, 2003. 35 p.
  Hoe gaan ondernemingen, managers en accountants om met eisen en verwachtingen van de samenleving? Deze vraag is, na een aantal spraakmakende affaires zoals Enron, de bouwfraude en Ahold, actueler dan ooit. De affaires hebben tot grote aandacht geleid voor het vraagstuk van ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ (MVO). Juist op dit moment betoogt Ans Kolk in haar oratie echter dat het einde van MVO, in de huidige invulling, in zicht is. Zij wijst op de inhoudelijke tekortkomingen van de huidige Nederlandse beleidsdiscussie over MVO, die wetgeving op voorhand afwijst, vrijwilligheid benadrukt, en ten onrechte vooral de nadruk legt op zogenaamde win-winmogelijkheden en de reputatieschade voor ondernemingen die zich niet verantwoord opstellen. Kolk betoogt dat het containerbegrip MVO niet alleen ondoorzichtig is en te prescriptief wordt gebruikt, maar uiteindelijk ook verdere voortgang in het nadenken over en het implementeren van daadwerkelijk maatschappelijk verantwoord ondernemen in de weg staat. Het is heel wel denkbaar dat MVO weer verdwijnt zodra ondernemingen hun reputatieproblemen enigszins onder controle hebben. Kolk pleit ervoor om een begin te maken met een alternatieve, geïntegreerd bedrijfskundige benadering van duurzaam management. Daarin staat centraal hoe ondernemingen omgaan met moeilijke maatschappelijke en ethische kwesties, vaak internationaal van aard, waarbij tegenstrijdige belangen tegen elkaar moeten worden afgewogen. Oratie uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar Sustainable Management aan de Universiteit van Amsterdam 20 maart 2003 (TA13475)
  
  
• Udo, J. ; Brummelen, Y. van, Een wereld te winnen
  In: Zeggenschap , 13 (2002) 4 (dec), p. 51-53
  In jaarverslagen van grotere ondernemingen passeren met regelmaat alinea's over maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Ook in de media maken werkgevers melding van de maatschappelijke verantwoordelijkheid die zij als onderneming ervaren. Echter, wat werknemers zelf merken van de mate waarin hun werkgever maatschappelijk verantwoord onderneemt, blijft doorgaans onbesproken. Voor de dienstenbond CNV was dat de aanleiding om haar leden in de financiële sector hierover te enquêteren. (TA13218)
  
  
• Herkströter, C. A. J. ; Graf, F. J. de, Verantwoord ondernemen en rapportage
  In: ESB , 87 (2002) 3469 (12 jul), p. 528-529
  Om een goede dialoog tussen onderneming en omgeving te warborgen, is het noodzakelijk dat ondernemingen periodiek rapporteren over thema's die écht belangrijk zijn voor belanghebbenden. (TA12799)
  
  
• Bos, M., Maatschappelijk verantwoord ondernemen : wat doen we ermee?
  In: Arbeidsvraagstukken , 18 (2002) 1, p. 36-39
  Maatschappelijk verantwoord ondernemen is in, niet alleen in Nederland, maar ook n Europa. Ter bevordering van een Europees kader voor de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven heeft de Europese Commissie in 2001 een Groenboek uitgebracht. Daarna is er een conferentie geweest en is de Sociale Raad voorgesteld een resolutie aan te nemen. De sociale partners op Europees niveau (UNICE en EVV) hebben onderling nogal verschillende posities ingenomen. Wat kunnen en moeten we van deze bewegingen op het Europese speelveld verwachten? (TA12691)