Literatuurlijst Corporate Governance
SER-publicaties - Boeken - Tijdschriftartikelen
- Elst, C. van der; Vermeulen, E. P. M., De toekomst van corporate governance in Europa
In: TOP, 6 (2011) 4 (jun), p. 143-149
Corporate governance lijkt opnieuw te hebben gefaald! Dit is een van de lessen van de financiële crisis. Deze boodschap blijkt uit het persbericht van 5 april 2011 waarin de Europese Commissie aandacht vraagt voor een groenboek dat een debat op gang moet brengen over de toekomst van corporate governance in Europa. Het groenboek (COM (2011) 164 final) vraagt vooral aandacht voor samenstelling en functioneren van het bestuur, de betrokkenheid van aandeelhouders en de monitoring en handhaving van de huidige corporate governance codes. (TA16857)
- Prinsen, J. J., Corporate governance op de grens van een nieuw decennium : verhoudingen tussen bestuur, commissarissen en aandeelhouders van de beursvennootschap
In: Onderneming en financiering, 19 (2011) 1, p. 29-53
Verslag van de belangrijkste ontwikkelingen, met een focus op de juridische verdeling van taken en bevoegdheden tussen de genoemde organen. (TA16734)
- Bierlaagh, G., Verantwoording vereenvoudigen; governance zonder overlap
In: Pensioen Magazine, 15 (2010) 4 (apr), p. 4-5
De financiële crisis heeft duidelijk gemaakt dat er risico's besloten liggen in een op kapitaaldekking gebaseerd pensioensysteem. Intern toezicht wordt door de minister aangescherpt en de verantwoording en vertegenwoordiging binnen het pensioenfonds moeten worden verbeterd. Vraag is hoe de knelpunten in de governancestructuur kunnen worden weggenomen zonder dat de essentie van de principes voor goed pensioenfondsbestuur verloren gaat. (TA16358)
- Trap, J. J., Corporate governance in de praktijk: perikelen rond benoeming en ontslag(vergoeding) van de bestuurder
In: Arbeidsrechtpraktijk, (2009) 7 (nov), p. 271-275
Doel is het signaleren van verschillen tussen wat in de Code wordt voorgeschreven en de regels die, op basis van wetgeving en jurisprudentie, in de arbeidsrechtpraktijk worden gehanteerd bij benoeming en ontslag van statutair benoemde bestuurders en de bij ontslag te bepalen vergoeding. (TA16196)
- Dreimüller, B.C.; Croes, R.R., De nieuwe corporate governance code en bilateraal overleg
In: TOP, 4 (2009) 4 (juni), p. 138-144
Dit artikel gaat over de responstijd, het bilateraal overleg en nieuwe gedragsnormen voor individuele aandeelhouders in de nieuwe corporate governance code. Aandacht wordt besteed aan de bezwaren van bilateraal overleg (bij strikte naleving van de nieuwe code) en worden de voorwaarden waaronder volgens de auteurs bilateraal overleg plaats zou moeten vinden gegeven. (TA15978)
- Jamali, D. ; Safiedinne, A. M. ; Rabbath, M., Corporate Governance and Corporate Social Responsability Synergies and Interrelationships
In: Wiley Interscience, vol. 16 (2008) issue 5, p. 443-459
Onderzoek naar de onderlinge samenhang tussen corporate governance en corporate sociale verantwoordelijkheid theoretisch via literatuur en empirisch door de conceptie en interpretatie te onderzoeken van deze verhouding van ondernemingen in Libanon. (TA15874)
- Mc Carthy, D. J. ; Puffer, S. M., Corporate Governance as a foundation for corporate social responsibility in transitioning economies : the Russian experience
In: Wiley Interscience, vol. 16 (2008) issue 5, p. 231-243
Bespreking van de critische rol van corporate governance in Rusland en de mogelijkheid sociale verantwoordelijkheid te promoten. Deze situatie geldt ook voor andere transitionele economieën. Wat zijn de gevolgen voor degenen die zaken willen doen met Russen en redenen waarom mensen moeten weten wat de gevolgen kunnen zijn. (TA15875)
- Haseborg, R. P. J. ter, De Corporate Governance Code 2008 en grip op het bestuurdersinkomen
In: TRA, (2009) 3 (mrt), p. 16-19
In deze tijden van kredietcrisis is een duidelijke roep naar meer grip en controle op de beloning van bestuurders te horen. De vernieuwde corporate governance code biedt hiertoe nieuwe handvatten. Dit artikel gaat over de toepasbaarheid van een tweetal nieuwe best practice bepalingen (wijziging of terugvordering van beloningen). (TA15870)
- Kuijpers, W. B. ; Meinema, M., De nieuwe Nederlandse corporate governance code 2008
In: Ars Aequi, 58 (2009) mrt, p. 178-184
Op 10 december 2008 heeft De commissie Frijns de aangepaste Nederlandse corporate governance code gepubliceerd en is daarmee aan de actualiteit aangepast. De Code moet nog door het kabinet wettelijk worden verankerd. Aandacht voor de ontstaansgeschiedenis van de Code, de verhouding tussen de Code en de wetgeving en de belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de Code uit 2003. (TA15833)
- Houwerzijl, M. S., Maatregelen tegen inadequate variabele beloningsstructuren
In: TRA, 1 (2009) 2 (feb), p. 3-4
De maatschappelijke discussie over niveau en vorm van topbeloningen is sinds de doorbraak van de kredietcrisis verscherpt. Er is een nieuwe code corporate governance gekomen. Of die gaat werken, moet worden afgewacht. Een adviescommissie toekomst banken is ingesteld. Laten we een kans geven aan het zelfreinigende vermogen van beschaamde bankiers. (TA15837)
- Nowak, R. G. J., Het rapport van de Commissie-Frijns over de actualisering van de corporate governance code
In: Ondernemingsrecht, (2008) 12, p. 428-432
De belangrijkste wijzigingen in de Nieuwe Code betreffen de bezoldiging van bestuurders en de verslaglegging en openbaarmaking daarvan, de invoering van een zogenaamde responstijd bij bepaalde agenderingsverzoeken en het functioneren van bestuur en raad van commissarissen bij een (voorgenomen) overnamebod. Deze wijzigingen worden hieronder in hoofdlijnen geschetst. (TA15835)
- Westen, M. van der, Governance : "We hebben nog een aantal rondes te gaan"
In: Investment & Pensions Nederland, 1 (2008/2009) 5 (dec/jan), p. 33-35
Op 13 oktober 2008 werden in Den Haag in de Raadszaal van de SER de resultaten van een grootscheeps onderzoek naar de stand van zaken op het gebied van governance gepresenteerd. We zijn op de goede weg maar we hebben nog een eind te gaan, concludeerde de sector. Verslag van een dag over 'pension fund governance' (PFG). (TA15734)
- Nowak, R. G. J., Het rapport van de Commissie-Frijns over de actualisering van de corporate governance code
In: Ondernemingsrecht, (2008) 12 (12 sep), p. 428-432
Schets in hoofdlijnen van de belangrijkste wijzigingen in de nieuwe code betreffende de bezoldiging van bestuurders en de verslaglegging en openbaarmaking daarvan, de invoering van een zogenaamde responstijd en het functioneren van bestuur en raad van commissarissen bij een (voorgenomen) overnamebod. (TA15618)
- Kleintjes, H., De grenzen van de regelgeving
In: Management scope, maart 2008, p. 30-32
Met de toegenomen macht van de aandeelhouder, de andere rol van de commissaris en de opkomst van de private equity, komt ook corporate governance in een nieuw licht te staan. Wordt het niet eens tijd onze beschermingsconstructies af te werpen? (TA15401)
- Bokkerink, I., Ad Scheepbouwer: 'Nederland is een land zonder plan'
In: FEM Business, (2008) 9 (1 maart), p. 42-45
De KPN-topman over de uitverkoop van Nederlandse bedrijven, activistische aandeelhouders en de verovering van Europa met KPN (TA15402)
- Frijns, J. M. G. ; Maatman, R. H., Governance en private equity
In: Ondernemingsrecht, (2007) 17 (21 dec), p. 635-642
Aandacht voor vragen rond governance. Het gaat over bestuur, toezicht, transparantie, verantwoording en zeggenschap in relaties tussen de economische eigenaar en zijn manager. Bespreking van governance-vraagstukken rond het PE-fonds en de vennootschap waarin het PE-fonds een meederheidsbelang heeft. (TA15339)
- Heijden, P. F. van der, Positie werknemers
In: OR Informatie, (2007) 9 (sep), p. 8
Minister Donner heeft de SER advies gevraagd over de positie van werknemers in het Nederlandse systeem van corporate governance. Het is belangrijk om met creatieve ideeën te komen. Maar het is ook interessant te weten of er ideeën uit het veld te gebruiken zijn. De SER is gevraagd uiterlijk in oktober met een advies te komen. De tijd dringt. Er is werk aan de winkel. (TA15191)
- Kerkhof, J., Gouden aandeel tegen geel gevaar
In: Fem Business, (2007) 4 aug.; p. 18-19
Schimmige buitenlandse staatsfondsen vormen volgens politici de nieuwste bedreiging voor westerse bedrijven. Geld hebben ze genoeg, maar wat zijn hun bedoelingen? Moeten 'onze' bedrijven worden beschermd? (TA15165)
- Lange, A. de, Code cORperate Governance handreiking voor OR-werk : regels van medezeggenschap en de weerbarstige praktijk
In: OR Informatie, 33 (2007) 8 (aug), p. 16-17
De regels van de medezeggenschap zijn vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Daar kan dus geen onduidelijkheid over bestaan. Of toch? Want de praktijk is weerbarstig. Om tegemoet te komen aan een vorm van duidelijkheid is de Code cORperate Governance opgesteld. Een code die als handreiking kan fungeren tussen OR en overige betrokken partijen. (TA15147)
- Zanten, M. van, De AVA : van eindstation naar tussenstation : onderzoek naar het functioneren van de aandeelhoudersvergadering
In: Goed Bestuur , (2007) 1, p. 9-14
Het functioneren van de aandeelhoudersvergadering in kaart gebracht. Slechts eenderde van de institutionele beleggers blijkt de code Tabaksblat na te leven. Verder stemmen ondernemingen de presentatie tijdens de AVA onvoldoende af op de informatiebehoefte van beleggers. Beursfondsen doen dat vaker. Het aantal bijzondere aandeelhoudersvergaderingen (BAVA's) zal naar verwachting sterk toenemen. (TA15077)
- Santen, B. P. A. ; Kloosterman, F., Bad governance of goede bescherming? - Benoeming van bestuurders en commissarissen in de niet-structuurbeursvennootschap
In: Ondernemingsbestuur , (2007) 2 (apr), p. 49-56
Als reactie op zorg over de opstelling van activistische aandeelhouders (hedge funds) blijft art. 2:11 8a BW in zijn huidige vorm bestaan. Handhaving van certificering van aandelen als beschermingsconstructie blijft daarmee mogelijk. Ook he structuurregime, dat elementen van bescherming vertoont, blijft bestaan. (TA15065)
- Roelvink, B. W., Goedkeuring door aandeelhouders
In: TOP , 2 (2007) mrt, p. 71-75
Poging om enige onduidelijkheden over de toepassing van art. 2:107a BW weg te nemen. Verder wordt bezien hoe de praktijk rond het wettelijke goedkeuringsrecht zich de afgelopen twee jaren heeft ontwikkeld. (TA15029)
- Houwen, L. G. H. J., Zorgbrede governancecode: van enquête naar aansprakelijkheid
In: Gezondheidsrecht , (2006) 6, p. 386-400
Korte beschrijving van de kern van het governancedebat en de hoofdlijnen van transparantie-eisen en praktische principes van de zorgbrede governancecode. Verder de bezoldiging van bestuurders en toezichthouders, de uitbreiding van het enquêterecht in de zorgsector en de aansprakelijkheidsrisico's voor bestuurders en toezichthouders. (TA14884)
- Hek, M van 't; Klaver, L., Weldoeners kritischer : de geefmarkt is een onprofessionele bedrijfstak met een imago dat niet al te best is.
In: Management scope , mei 2006, p. 24-28
Verslag van een interview met onder anderen Hans Kamps, kroonlid van de SER, over het sponsoren van goede doelen door bedrijven en particulieren. (TA14705)
- Galle, J.G.C.M., Certificering van aandelen, de actuele stand van zaken
In: Ondernemingsbestuur , (2005) 4, p. 135-140
Sinds de inwerkingtreding van de aangepaste structuurregeling gelden twee belangrijke veranderingen voor certificaathouders: het recht om een stemvolmacht te verkrijgen en het agenderingsrecht. Daarnaast krijgt de Dertiende Richtlijn van de Europese Unie wellicht invloed op de positie van de certificaathouder. Bekeken wordt of de positie van de certificaathouder daadwerkelijk is verbeterd, of dat deze rechtsfiguur beter geheel kan verdwijnen uit ons rechtsstelsel. (TA14408)
- Berg, A. van den, Ondernemingsraad en goed bestuur: een institutioneel-economische benadering
In: Arbeidsvraagstukken , 20 (2004) 4, p. 411-423
Met behulp van een institutioneel-economisch kader wordt onderzocht of de OR dankzij zijn specifieke bevoegdheden en taakstelling kan bijdragen aan een effectiever bestuur van structuurvennootschappen. (TA14133)
- Hooghiemstra, R. B. H. ; [et al.], Bedrijven op goede weg met code-Tabaksblat
In: ESB , 89 (2004) 4444 (15 okt), p. 502-504
Veel bedrijven hebben de code-Tabaksblat grotendeels geïmplementeerd, vooruitlopend op aangekondigde wetgeving. Toch zijn er op enkele onderdelen van de code problemen te verwachten. (TA14037)
- Timmerman, L., Kroniek van het vennootschapsrecht
In: NJB , 79 (2004) 31 (3 sep), p. 1629-1636
De grote problemen die het afgelopen jaar bij diverse ondernemingen aan het licht zijn gekomen zijn voor een belangrijk deel terug te voeren op een gebrek aan ethisch besef. Deze kroniek gaat over manieren van vennootschappelijk denken, over een belangrijk boek en over de vereenvoudiging van het BV-recht, de code Tabaksblat en de Dertiende richtlijn. (TA13970)
- Graafland, J. J. ; Eijffinger, S. C. W., Corporate social responsability of Dutch companies: benchmarking, transparency and robustness
In: Economist , 152 (2004) 3, p. 403-426
Ontwikkeling van een methode om corporate social responsability (CSR) van Nederlandse ondernemingen te vergelijken. Het gaat om economische-, sociale- en milieu-aspecten maar ook nationale en internationale aspecten. (TA13956)
- Scheer, P., Proefdraaien met Tabaksblat
In: Forum , 10 (2004) 8 (22 apr), p. 12-14
Beursgenoteerde bedrijven moeten vanaf volgend jaar de code naleven. Dit jaar kunnen ze aangeven of dat gaat lukken. Is de code onwerkbaar of valt het toch wel mee? (TA13835)
- Selker, C. A., De Nederlandse Corporate Governance Code in internationaal perspectief
In: Arbeidsvoorwaarden , 8 (2004) 4 (apr), p. 8-10
De Corporate Governance Code heeft ervoor gezorgd dat het onderwerp van corporate governance in het komende jaarvergaderingenseizoen hoog op de agenda zal staan. Dit zal niet alleen in Nederland het geval zijn. Ook in andere landen zijn recent aanbevelingen gepubliceerd. Het is interessant te beoordelen in hoeverre richtlijnen in verschillende landen overeenkomen. (TA13811)
- Tabaksblat, M., Het rapport van de Commissie corporate governance
In: Ondernemingsrecht , (2004) 4, p. 109-110
Aandacht voor het karakter van de Code, de permanente bewakingscommissie, de herwaardering van de aandeelhouder en afsluitende opmerkingen. (TA13786)
- Bartman, S. M., De Code-Tabaksblat: een juridisch lichtgewicht
In: Ondernemingsrecht , (2004) 4, p. 123-126
De volgende vragen staan in deze bijdrage centraal: is de bindende kracht van de code wel aanwezig? En als dit zo is, gaat het dan ook om juridische binding? Heeft de code als zodanig wel rechtskracht? Leidt handelen in strijd met de code rechtstreeks tot een aanspraak van derden? En als dit niet zo is, kunnen de in de code neergelegde gedragsregels voor bestuur en commissarissen dan misschien langs indirecte weg worden afgedwongen en zo ja, hoe dan? (TA13787)
- Kersten, H. H., De onafhankelijke toezichthouder
In: Ondernemingsrecht , (2004) 4, p. 129-136
Centraal staat de vraag in hoeverre een verdergaande wettelijke regeling gewenst is. Daarbij komt ook de vraag aan de orde of onderscheid zou moeten worden gemaakt tussen beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde vennootschappen en structuurvennootschappen en niet-structuurvennootschappen. Verder hoe het zit met de onafhankelijkheid van commissarissen, het actieplan van de Europese Commissie. Ten slotte een aantal suggesties voor aanpassing van de wet. (TA13788)
- Verburg, L. G., De Corporate Governance Code: de positie van de bestuurder
In: Arbeidsrecht , 11 (2004) 2, p. 20-27
Aandacht voor enige algemene beschouwingen over de totstandkoming van de code, het wetsontwerp 28179, de best-practicebepaling, de relatie tussen de benoemingstermijn en de contractuele band, de opzegtermijn en vergoeding bij ontslag, bezoldiging en implementatie van de code mbt bestaande situaties. (TA13761)
- Huizink, J. B. ; [et al.], De Nederlandse corporate governance code in de wet: statisch, dynamisch of problematisch?
In: NJB , 79 (2004) 9 (27 feb), p. 425-430
De uit de Nederlandse corporate governance code voortvloeiende gedragsregels zijn te ingrijpend om daar slechts door middel van een lichte 'voorhangprocedure' het effect van materiële wetgeving aan te geven. De Tweede Kamer heeft zich te gemakkelijk door de argumenten van de regering laten overtuigen. (TA13758)
- Kluiver, H. J., Corporate governance (1) : Het structuurregime onder vuur
In: S&D , 61 (2004) 1/2, p. 46-52
Het bestuur van de grote onderneming staat in het middelpunt van de belangstelling. Formulering van een kritiek op de recentelijk door de Commissie Tabaksblat gepresenteerde code en de vraag waarom de PvdA zich niet krachtiger in het debat mengt. (TA13726)
- Engelen, E., Corporate governance (2) : Democratische antwoorden op het grijze kapitalisme
In: S&D , 61 (2004) 1/2, p. 53-63
Analyse van de opkomst van het aandeelhouderskapitalisme en aandacht voor de sociale en economische gebreken van dit regime. Formulering van een viertal richtlijnen voor vernieuwing van het ondernemingsbestuur. (TA13727)
- Rietveld, J. B., Code Corporate Governance van Commissie Tabaksblat
In: Aanspraak , 17 (2004) 1 (jan), p. 19-23
Binnenkort zal de definitieve code worden vastgesteld. Deze zal inhoudelijk niet veel verschillen van de conceptcode. Bijdrage met de belangrijkste aanbevelingen met betrekking tot beloning. Die zal een belangrijke rol gaan spelen bij het vaststellen van de beloning van werknemers op álle niveaus binnen een onderneming. De werking van de Code zal veel breder blijken dan alleen de top van een onderneming. (TA13703)
- Cancian, V. A., Corporate governance in Nederland 2002
In: Ondernemingsrecht , (2003) 2 (30 jan), p. 52-54
Bespreking van het rapport Corporate governance in Nederland 2002 : 'De stand van zaken' (B21193), de resultaten en een aantal specifieke onderwerpen op het gebied van corporate governance (suggesties voor verbeteringen) en hoe het nu verder moet. (TA13257)
- Looise, J. K., Gevraagd: PPP-commissarissen : Raad van commissarissen moet toezicht uitoefenen namens alle stakeholders
In: OR Infomatie , 29 (2003) 5 (18 apr), p. 28-31
De rvc moet terug naar zijn oorspronkelijke taak: toezicht houden namens alle stakeholders. De wetgeving zou nauwelijks aangepast hoeven worden om te bereiken dat de commissarissen beter letten op de belangen van de werknemers, vertegenwoordigd door de or. Het is niet zo belangrijk dat de or meer commissarissen zou mogen benoemen, wel dat die er een andere, bredere taakopvatting op gaan nahouden. (TA13371)
- Cools, K., Hoe effectief is ons corporate governance systeem?
In: ESB , 88 (2003) 4403 (16 mei), p. 220-223
Topmanagers stappen vaker op. Soms vrijwillig of gepland, soms gedwongen. Als dit juiste beslissingen zijn, zouden die tot stijgende beurskoersen moeten leiden. In tegenstelling tot voor 2000 leidt sindsdien een gedwongen vertrek doorgaans tot verhoogde aandelenomzetten én een stijging van de waarde van de onderneming. (TA13405)
- Bogaarts, R., Gedragscode is lang niet genoeg
In: Fem Business , (2003) 28 (12 jul), p. 18-20
De Commissie Tabaksblat oogst veel lof voor haar code voor goed ondernemingsbestuur. Toch zal er nog stevig gedebatteerd worden over allerlei aanbevelingen. En is alles nu geregeld? Een onderwerp waar de Cie nauwelijks is toegekomen, zijn beschermingsconstructies. (TA13487)
- Raaijmakers, Th, Corporate governance en het enquêterecht : pleidooi voor een genuanceerder gebruik door het OK van het enquête-instrumentarium
In: NJB , 78 (2003) 27 (11 jul), p. 1373-1378
De Ondernemingskamer heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de vorming van nieuwe regels en aan de uitleg van bestaande bij het constateren van 'wanbeleid' van een onderneming. De HBG-zaak in de 'baggeroorlog' illustreert echter dat de Ondernemingskamer de wettelijke toetsingscriteria en instrumenten zorgvuldiger en transparanter zou moeten hanteren. (TA13489)
- Boogert, M. W. den, Corporate governance in een stroomversnelling
In: Ondernemingsrecht , (2003) 11 (24 aug), p. 406-413
Aandacht voor de status van de code, karakterisering en opbouw van de ontwerp-code, principes en best-practice-bepalingen, zelfregulering en permanente actualisering van de code. (TA13525)
- Jong, A. de ; Roosenboom, P. G. J., De achilleshiel van Tabaksblat
In: ESB , 88 (2003) 4411 (22 aug), p. 392-393
Het rapport van de commissie-Peters heeft niet tot veel concrete veranderingen geleid. Wat kunnen we verwachten van zijn opvolger, de commissie-Tabaksblat? (TA13530)
- Asscher-Vink, I. P., Tabaksblat: corporate governance en het arbeidsrecht
In: SMA , 58 (2003) 10 (okt), p. 421-426
Bespreking van enige arbeidsrechtelijke aspecten van de Code Tabaksblat. Hoe laat zich, concluderend, de relatie Tabaksblat-arbeidsrecht kenschetsen? Algemene conclusie is dat de code onevenwichtig is, omdat onvoldoende (of in het geheel niet?) met arbeidsrechtelijke gevolgen rekening is gehouden. Er wordt nagegaan of de voorstellen met betrekking tot bestuur en toezicht gevolgen hebben voor de rechten, taken en bevoegdheden van de OR in de betreffende onderneming. Verder enige opmerkingen over arbeidsrechtelijke onderwerpen. (TA13606)
- Doorn, L., Corporate governance-discussie zet Rijnlandse model onder druk
In: Christen democratische verkenningen , (2003) herfst, p. 162-167
Zowel in de VS als in Europa hebben ondernemingsschandalen de gemoederen flink beziggehouden. Als antwoord hierop is in Amerika de Sarbanes-Oxley (SO)-wetgeving van kracht met een grote rol voor toezichthouders en in Europa het rapport-Winter. In Brussel heeft men niet altijd oog voor het Rijnlandmodel, dat door toetreding van nieuwe landen tot de EU onder druk komt te staan. (TA13616)
- Koning, P. P. de, Corporate governance revisited
In: TPV , (2002) 4 (aug), p. 122-125
Er is sinds december 1998 zoveel gebeurd op het gebied van corporate governance, dat het goed is dit onderwerp weer aan de orde te stellen. Verslag van het op 10,11 en 12 juli jl. te Milaan gehouden 8e congres van het International Corporate Governance Network (ICGN). Aandacht voor vrijheid in gebondenheid, corporate governance, pensioenfondsen en internationale ontwikkelingen (TA12832)
- Heemskerk, E.; Mokken, R.; Fennema, M., De organisatie van het Nederlandse bedrijfsleven : graven naar macht 25 jaar later
In: TPE , 24 (2002) 1, p. 109-134
Bespreking van de veranderende rol van het netwerk van dubbelfunctionarissen in de organisatie van het Nederlandse bedrijfsleven en de impact hiervan op overheidsbeleid. Aangetoond wordt dat sinds de jaren zeventig de industrie zich voor een groot deel heeft losgemaakt van toezicht van en bindingen met banken en de overheid. Vanuit een communicatie perspectief heeft het netwerk echter niets aan efficiëntie ingeboet. Dit biedt perspectieven voor het handhaven en verder ontwikkelen van 'good corporate governance' normen. (TA12944)
- Jong, A. de ; Roosenboom, P. G. J., De balans na vijf jaar Peters
In: ESB , 87 (2002) 4390 (20 dec), p. 924-927
Vijf jaar geleden heeft de Commissie Corporate Governance een aanzet gegeven om de governance van vennootschappen in Nederland te verbeteren. Wat hebben beursondernemingen met deze aanbevelingen gedaan? (TA13207)
- Witteveen, P. A. M., Het wetsvoorstel structuurregeling en de positie van de ondernemingsraad
In: Ondernemingsrecht , (2002) 8 (25 jun), p. 231-236
Aandacht vanuit medezeggenschapsrechtelijk perspectief voor een aantal vragen en gezichtspunten als reactie op wijzigingen voor de juridische praktijk met betrekking tot het Wetsontwerp tot herziening van de structuurregeling. Wat is de essentie van de voorstellen, welke OR-en zijn straks bevoegd, profielschets van de RvC, versterkt aanbevelingsrecht, RvC-bezwaar, OK-toetsing, verwerping door AVA, het eenderde criterium, de OR en verlaten van het structuurregime, de OR en opting-out en collectieve heenzending. (TA12792)